Hos Grundfos' distributionscenter i Bjerringbro var den tekniske risiko og problemer med at skaffe reservedele blandt de væsentligste årsager til, at Grundfos valgte at sætte fokus på en optimering af det eksisterende anlæg.

Forudsætningen for at optimere frem for at investere i et nyt anlæg var først og fremmest at både mekanik, kraner, vogne og procesudstyr kunne køre mindst 10 år endnu.

Det var først og fremmest den ældre S5 PLC samt forældede servodrev og frekvensomformere, der gav anledning til at revurdere på anlæggets fremtid og den daglige drift.

Forudsætningen for at optimere på det eksisterende anlæg frem for at reinvestere var ligeledes, at alle tests og selve idriftsættelsen kunne foretages uden en eneste dags nedbrud, ufrivillige driftsstop eller fejlmeldinger. Netop den udfordring var DIO i samarbejde med Conscius Logistics i stand til at løfte. Den ny styring kunne testes op mod en simulator løbende igennem processen, hvorved mange timers praktiske tests blev sparet væk, idet væsentlige fejl blev identificeret allerede i simuleringssystemet. Helt unikt for implementeringer med det niveau af kompleksitet, lykkedes det DIO at implementere og teste systemet hos Grundfos til idriftsættelse inden for weekender og helligdage i tæt samarbejde med Grundfos. Samlet betød det en idriftsættelse med minimal påvirkning af den daglige produktion.

Igennem en analyse af teknikken og processerne blev det blandt andet specificeret, at muligheden for prioriteret pluk skulle implementeres i integrationen op mod SAP systemet. Selv med tilvalget omkring prioriteret pluk, lykkedes det DIO at opretholde det eksisterende anlægs performance med ny styring og større driftssikkerhed. Med prioriteret pluk bliver man i stand til at vælge de tungeste paller ud først. Det er en fordel, når de tungeste emner skal pakkes i nederste lag. Derved spares dyrebare minutter.

 

Download Casestory

Kontakt Conscius Logistics pr. email eller på telefon: 70 20 46 63